Mi nombre es Jamie Christian (Algunos me llaman “Christian”), y me estoy postulando para Vicepresidente de The International Cat Association (TICA).
TICA es la asociación felina mas progresista y de mayor relevancia que existe hoy en día. Sin embargo, siento que estamos, en algunos aspectos, comenzando a estar detrás de otras asociaciones. La ironía es que nosotros hemos perdido un poco de ese espíritu innovador y pionero que nos ha colocado donde estamos hoy, mientras que en otros aspectos nos mantenemos peligrosamente abiertos sin restricciones. Tenemos que encontrar un balance para continuar nuestro crecimiento en forma segura.
TICA se encuentra en una encrucijada. Hay muchos asuntos que requieren la participación de los socios para reflexionar sobre nuestra querida asociación y decidir sobre la dirección para su futuro. Estos asuntos deben ser encarados junto a los retos que se avecinan.
Quiero compartir mi visión sobre el futuro de TICA:
Por qué votarme para Vicepresidente
La respuesta es simple. Tengo 3 ½ años de experiencia como Director de la Region Great Lakes votando en las reuniones del Consejo Directivo (Board) y quiero servir a los socios como Vicepresidente. Todos mis votos están públicamente registrados, por lo que ustedes no tendrán sorpresas de mi parte. Nunca he tenido miedo de votar contra la mayoría del Board cuando sentí que se estaba tomando una decisión incorrecta, y siempre he estado disponible para explicar mi voto a los socios, como también al resto de los miembros del Board. No tengo miedo de adoptar una postura defendiendo lo que creo, ni de pelear lo que es correcto. He balanceado con éxito los deseos de mi región con los intereses de TICA.
Creo que las reglas deben ser respetadas y mi historia de votaciones lo prueba. Si las reglas están desactualizados necesitan ser cambiadas con la debida reflexión y consideración, no simplemente ignoradas. La política no debería guiar los votos. Soy justo y equilibrado, abierto a las ideas de los otros. Tampoco tengo miedo de cambiar mi posición después de un examen profundo. Quiero traer la juventud, la energía y las ideas empresariales a la conducción de TICA. Soy uno de los pocos miembros del Board que no es juez. Esto me ha permitido llevar una perspectiva fresca desde el lugar de los expositores a los miembros del Board – la cual mantendré como Vicepresidente.
No me gusta perder. Pero, no me estoy refiriendo precisamente a esta elección. Me estoy refiriendo a TICA y la pérdida de su potencial. Para avanzar y recuperar nuestro potencial se necesitan nuevas ideas y liderazgo que yo creo tener.
Continuar creciendo como asociación
Hacer TICA más divertida!
Los shows TICA no son sólo para competición. Se trata de tener un maravilloso fin de semana con otras personas que comparten un interés común y aman los gatos. Tratar de encontrar formas de hacer más divertidos y entusiastas los shows está entre mis prioridades.
Expandir los premios internacionales
La calidad de los gatos en TICA, tanto como el número de gatos exhibidos, ha venido creciendo en los últimos años, al punto de que creo que ahora es tiempo de considerar seriamente premiar los 25 (en ves de los 20) mejores ganadores internacionales. Necesitamos considerar los premios regionales también.
**(Esto ha sido aprobado por el Board durante el meeting de primavera 2008)**
Alentar a los nuevos expositores
Los nuevos expositores, ya sea los que llegan por primera vez como aquellos que vienen desde otras asociaciones son bienvenidos en mi región con aplausos y aliento por quienes no los conocen para extenderles una mano y hacerlos sentir confortables. Estandarizando seminarios divertidos e interesantes para estos nuevos expositores sería una excelente adición a nuestros shows. Quizás un nuevo comité a cargo de la recepción de nuevos expositores podría ser creado.
Estandarización del protocolo de premiación en shows
En TICA, nuestros miembros han desarrollado muchas formas únicas e innovadoras de reconocimiento de premios en nuestros rings de juzgamientos. Algunos shows entregan rosetas. Otros usan un sistema de plaqueta donde cada gato recibe una roseta y luego una plaqueta individual en cada ring. Otros usan un juguete para los gatos como premio en los rings. Dado que algunos expositores nuevos para TICA podrían no estar acostumbrados a estas innovaciones antes de concurrir a alguno de nuestros shows, me gustaría proponer que el tipo de premiación a ser usado en los shows sea publicitado en los formularios de inscripcion así todos los expositores sabrían que esperar.
Aumentar la participación internacional
Necesitamos fomentar una mayor participación de nuestros miembros internacionales en el manejo y liderazgo de TICA. Por ejemplo, me gustaría ver comités de marketing formados en cada región fuera de los Estados Unidos trabajando en conjunción con el comité general de marketing en TICA. Cada país y las regiones internacionales encaran desafíos únicos y TICA debe asistir estos asuntos donde tenga miembros.
Proveer los gastos de traductor a los directores internacionales
Como es de esperar para una organización internacional, el idioma Inglés no es la lengua primaria de todos nuestros miembros del Board. Para garantizar igual representación de todos los miembros, creo que es responsabilidad de la asociación proveer el pago de las expensas de traductores locales para los miembros del Board que no sean fluidos en Inglés, así ellos podrán participar de lleno en las discusiones del Board. Los directores pueden elegir no hacer uso de este servicio, pero esto necesita ser una opción si deseamos realmente continuar nuestro crecimiento como una asociación internacional.
Aprobar los nombramientos de los comités
Es mi opinión que los nombramientos de los miembros de los distintos comités, efectuados por la presidencia, deberían ser realizados con la aprobacion mayoritario de los directores. Esto asegura que los miembros nombrados serán sometidos a un sistema de selección por parte del Board.
Mejorar el tiempo de trabajo de la Oficina Ejecutiva
Esto ha sido una de las mayores quejas que he escuchado de parte de los socios. Aunque las cosas han mejorado, todavía hay mucho por hacer para colocar a TICA como una organización acorde al siglo XXI. Los miembros quieren ver más formularios on-line que los que tenemos disponibles hoy y yo estoy de acuerdo. Esto debe ser discutido por el Board y la Oficina Ejecutiva.
Hacer crecer a TICA desde afuera de la asociación
Crear un efectivo plan multi-facético de Marketing para TICA.
Yo apoyo la contratación de una firma de marketing externa a TICA para que sean dados claros lineamientos a nuestras expectativas. Esta firma sería responsable de posicionar la marca TICA como asociación de primer nivel a través de asociaciones con otras corporaciones, planificación de eventos, o cualquier otro camino que sea fijado por el Consejo de Directores de TICA. Se trata de un importante ámbito en el que TICA se está quedando rezagada respecto de otras asociaciones. Poner a TICA como marca frente al público en general es primordial para seguir creciendo en todo el mundo.
**(El Board contrató a Deb Decker durante el meeting de Primavera 2008 para asumir este rol)**
Junto con la contratación de un profesional del marketing o firma externa, apoyo la expansión del comité de Marketing más allá de los pocos miembros existentes. Hay muchos socios talentosos que podría integrar este comité y que todavía no han tenido la oportunidad de participar, incluyendo miembros internacionales.
Apoyar la participación de TICA con otras asociaciones internacionales
Se trata de promover el apoyo entre TODAS las asociaciones felinas del mundo entero. Todos nosotros necesitamos ser sanos para sobrevivir. Me gustaría tener su ayuda e ideas sobre cooperaciones y organización de eventos en conjunto. Algunos ejemplos podrían ser: programa de microchips, seguro de salud para animales de compañía, o tests genéticos.
Alentar el registro y exhibición de pets en Mercado sin explotar
El igual tratamiento que TICA da los pets es una importante señal de referencia de nuestra asociación que necesita ser consolidada. Mi idea es promover el registro y la exhibición de Pets regresando a la idea de rembolsar UDS 1 a los hogares de rescate por cada Pet registrado con TICA.
Proteger a nuestra asociación
Poner el foco en la legislación anti-criadores
El Board de TICA necesita trabajar con los miembros para hacer más efectiva la lucha contra la legislación anti-criadores. Actualmente, sólo UDS 2000 son asignados para nuestro comité de Legislación. (Esto es lo mismo que se asigna para cualquier otro comité). Esto es simplemente insuficiente para hacer frente a la legislación anti-criadores que se plantea en todo el mundo. Tenemos que ser pro-activos contra estos proyectos cuando los problemas aparecen y tener el dinero suficiente para respaldar la lucha. Como Vicepresidente asistiré activamente y apoyaré a cualquier persona interesada en ayudar a traer ideas contra este tipo de legislación o ayudar en actividades de recaudación de fondos para ser usados específicamente en esta área.
Revisar las razas híbridas no-domésticas
Durante estos últimos años TICA ha sido muy abierta en la aprobación del desarrollo de razas híbridas, las cuales incluyen felinos no-domésticos. Sin embargo, con los activistas de los derechos de los animales volviéndose más y más activos, la cría de felinos domésticos con especies no domésticas o con múltiple anomalías genéticas juntas es una de las más visibles blancos atacables, y necesitamos revisar nuestra política sobre las razas de origen no-doméstico o caracterizadas por anomalías genéticas. Por ejemplo, los gatos híbridos con ascendencia no-doméstica y ancestros domesticos en un numero de generaciones menor que el requerido para campeonato, ¿deberían ser aceptados en exposición?, ¿ya sea como Raza Preliminar o Nueva Raza Avanzada, Exhibición Solamente o inscriptos para la competencia como Pet como actualmente ocurre?
¿Es correcto permitir la presencia de estos animales en el show hall o en los rings durante los shows? En mi opinión la respuesta a ambas cuestiones es no.
No tengo nada en contra de las razas con orígenes no-domésticos, habiendo criado Bengals por un par de años y siendo un orgulloso dueño de una hembra Savannah que quedaria excluida de los show halls. He tenido 2 Leopardos Asiáticos.
¿Debemos seguir reconociendo y apoyando la cría de gatos con múltiple anomalías genéticas? Creo que, como asociación, debemos mantener un sentido de control en lo qué puede ser exhibido, registrado y permitido en las exposiciones durante y después del período de desarrollo de una raza.
Revisar nuestras políticas sobre registro de gatos no-domésticos
TICA es un registro de felinos domésticos basado en genética. Actualmente, se están registrando especies de origen no-doméstico. Si bien entiendo que ser un registro basado en genética implica el verdadero seguimiento del origen de todos los gatos de nuestra asociación, especies de origen no-doméstica no deberían ser asunto de certificados de registro. Si ellos van a ser motivo de seguimiento por razones genéticas, un simple record en la oficina sobre su verdadera naturaleza sería suficiente sin necesidad de un certificado de registro.
Refinar nuestro Programa para Nuevas Razas
Necesitamos decidir una nueva dirección para el programa de Nuevas Razas. Desde que voté por el Registro Experimental, siento que este no ha desarrollado su potencial. Actualmente, los propietarios reciben un certificado de registro por cada gato registrado que dice Registro Experimental arriba de todo. Desafortunadamente, los compradores de mascotas no entienden lo que esto significa, y para algunos criadores es verdaderamente un gran punto de venta, ya que estos gatos son luego vendidos por ser “raros”.
Creo que si el Programa Experimental va a continuar, no se debe dar certificado de registro. En su lugar el recibo de Daily Activities Record (DAR) de la Ofina Ejecutiva con toda la información pertinente y el nombre de seguimiento deberían ser provisto para gatos en seguimiento experimental. Más allá de esto, creo que el nombre de este registro debe ser cambiado a Sistema de Seguimiento Experimental dando por tierra la idea de que estos gatos son “reconocidos para registración” por TICA.
Adicionalmente, el status de Registration Only o Preliminary New Breed no debería dar la posibilidad a los criadores de estas “nuevas razas” a simplemente tratar de mezclar y combinar rasgos de razas existentes para crear lo que básicamente es un raza híbrida. Creo que “nuevas razas” deberían requerir al menos una característica que sea única para la felinofília. El progreso a través de este Sistema de Seguimiento Experimental debería ser solamente para las razas que tengan algo único que aportar a la felinofília.
Reducir los gatos de las Reuniones de los Directores
Siento que tenemos que evaluar quienes asisten a las reuniones de los Directores de TICA y los gatos que corren por cuenta de TICA.
Por ejemplo, no creo necesario que el Administrador del Programa de Jueces, quien provee informes escritos sobre todos los candidatos, aspirantes en entrenamiento y jueces a los Directores en cada reunión, deba asistir a todos las reuniones. Una llamada telefónica sería suficiente si hay preguntas sobre los aspirantes a ingresar o avanzar durante las reuniones.
La presencia del encargado del Comité de Reglas tampoco es necesaria en cada reunión, dado que las propuestas son provistas en la agenda pública y de cada miembro del Board se espera que esté bien al tanto de las reglas de TICA. Además, si los directores tienen duda sobre alguna regla, pueden despejarla con sola una llamada telefónica.
La figura del Parlamentario, cuando no es una responsabilidad dada a un miembro electo del Board, ha sido también una posición pagada por TICA. En mi opinión, el Vicepresidente de la asociación debería siempre actuar como parlamentario en las reuniones de los directores.
Estas tres posiciones son actualmente compensadas en un 100% por gastos de viaje, comida y alojamiento, mientras que un miembro electo del Board sólo es reembolsado por la comida, hotel y hasta UDS 300 por viajes domésticos o UDS 800 en el caso de viajes internacionales a las reuniones. No estoy diciendo que un miembro electo del Board debería ser reembolsado en un 100%; sin embargo, los Directores no deberían tener menos presupuesto que las figuras mencionadas en lo referente a la asistencia a las reuniones. También creo que tres reuniones al año no son necesarias, cuestan más a la asociación de lo que valen, y desalientan la participación en el Board de un gran número de miembros de TICA debido a la gran cantidad de tiempo requerido en estar lejos de casa y las obligaciones laborales. Creo que las teleconferencias (si tres reuniones al año son considerados necesarios por la mayoría de los Directores) deberían ser requeridas para al menos uno de las reuniones. Además de las expensas, viajar puede no ser un problema para los miembros del Board que viven en la región o país donde se realiza la reunión, pero nosotros somos una asociación internacional, y requerir a los Directores viajar fuera de su país o región tres veces por año afecta su trabajo y sus vidas.
Terminar con la práctica de tres reuniones al año ayudaría también a liberar más fondos para que el Board celebre reuniones en regiones internacionales, lo cual, como una asociación internacional, es nuestra responsabilidad.
Lo que me califica para ser Vicepresidente:
He criado y/o exhibido Bengals. Sphynx, Pets, Havanas, Siameses, Cornish Rex, y este año, un Bombay. He sido expositor en todas las clases con excepción de Nuevos Rasgos y Nuevas Razas Avanzadas.
Actualmente estoy cumpliendo me segundo término como Director Regional por Great Lakes. En el Board he servido como nexo con el Comité de Pets, Comité de Rescate, y Comité de Marketing.
Fui por unanimidad votado como nexo entre el Board y la compania Royal Canin para facilitar la comunicación entre TICA, los clubes y Royal Canin y para mejorar y proteger el auspicio de nuestros shows. Desde esta posición he ayudado a desarrollar nuevas ideas para mejorar nuestro auspicio.
He influido en la publicación de las minutas de las sesiones cerradas celebras por el Board, y aunque los reportes no son aún perfectos, todos los miembros ahora saben sobre las cuestiones y los resultados de las sesiones cerradas.
Nuestra asociación elige a sus autoridades en forma individual y yo estaré disponible para trabajar de forma exitosa con quien sea que resulte electo presidente de nuestra asociación, con respecto y dignidad. También me siento con capacidad de cumplir todas las responsabilidades que le tocan al Presidente en el caso de ausencia.
Logros
Bajo mi direccion la Region de Great Lakes, ha crecido, y ahora tenemos los siguientes items que sólo están disponibles para cualquier club de Great Lakes:
Un proyector para los clubes que quieran usarlo en las presentaciones de la región.
Un Sistema Master de Rosetas de la Región.
Soy miembro de cuatro clubes TICA que organizan diez shows en cinco estados de la región.
Como Presidente de Great Lakes Cat Consortium, Inc., he registrado con éxito uno de nuestros clubes como una organización sin fines de lucro, lo cual permite que las donaciones al club puedan ser deducidas de los impuestos.
Trabajo muy de cerca con los grupos de rescate, promoviendo su participación en todos nuestros shows.
Trabajo como voluntario en un refugio, además de haber fundado un refugio asociado a uno de nuestros clubes para gatas prenadas y bebes que son muy jóvenes para ser entregados en adopción.
He asistido a muchos otros shows donde mi ayuda es necesaria o requerida.
En mi vida personal, he gerenciado un restaurante y club privado por más de la mitad de mi vida.
CONCLUSIÓN
Gracias por considerarme para el cargo de Vicepresidente de TICA.
Muchos estarán de acuerdo que es tiempo de un cambio en TICA para mantener la asociación en positivo, y estoy seguro que mis servicios traerán beneficios a TICA en los años por venir.
Mi deseo es poder seguir sirviendo a los socios.
Fuerza. Liderazgo. Visión
Jamie Christian Vicepresidente de TICA
www.TICAsFuture.org